ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРИ ОПТИМАЛЬНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ РЕСУРСОВ
Внутренний контроль и управление рисками играют ключевую роль в обеспечении соответствия рисков стратегическим целям, что повышает среднесрочную и долгосрочную выгоду.
О сознательном выборе отличаться от других
Стратегическое планирование определяет путь, который организация выбирает для достижения своих долгосрочных целей, видения и миссии, чтобы создать долгосрочную стабильную ценность. «Стратегия – это о том как делать выбор, находить компромиссы; это сознательный выбор быть непохожим на всех». — Майкл Портер
Обеспечить ежедневную «дорожную карту»
Обеспечить ежедневную «дорожную карту»
Подготовьте «дорожную карту» для ежедневных операций, указав контрольные мероприятия, ожидаемые стандарты и обязанности ключевых сотрудников, чтобы ваша организация соответствовала законам и нормам, была прибыльной и позволяла принимать обоснованные решения.
Улучшение производительности системы
Анализ бизнес-процессов помогает повысить производительность системы, определить дизайн роботизированной автоматизации процессов (RPA) и ее преимущества, оценить, какие технологии могут повысить эффективность и результативность обработки бухгалтерских данных и информации (например, искусственный интеллект AI), определить облачные вычисления и описать, как они могут повысить эффективность.
Ключевая бизнес-информация
«Организациям, стремящимся преуспеть в цифровой экономике, необходимо разрабатывать модели управленческих затрат, которые помогают в принятии управленческих решений». – IMA
«В современном мире ключом к росту и успеху является способность раскрыть суть ценной ключевой бизнес-информации с помощью аналитики данных». — IMA